التنسيق، المعيار رقم 1 : التنسيق
توضع آليات تنسيق للتعليم وتعمل الأطراف المعنية الداعمة لضمان الوصول الى التعليم النوعي واستمراريته.
في هذة الصفحة
إن السلطات التعليمية، المسؤولة عن تلبية حق التعليم، تتولى دوراً قيادياً في الاستجابة التعليمية، بما في ذلك وضع آليات التنسيق والمشاركة فيها مع الأطراف الأخرى المعنية بالتعليم
أنظر للملاحظات الارشادية:
إن لجنة التنسيق المشتركة بين الوكالات تنسق التقويم، التخطيط، إدارة المعلومات، حشد الموارد، تنمية القدرات والمناصرة
أنظر للملاحظات الارشادية:
إن مجموعة من مستويات التعليم ومراحله تؤخذ في الاعتبار في تنسيق النشاطات
أنظر للملاحظات الارشادية:
إن السلطات التعليمية والمانحين ووكالات الأمم المتحدة والمنظمات غير الحكومية والمجتمعات المحلية والأطراف المعنية الأخرى تستخدم بنى مالية شفّافة وعادلة ومنسّقة وفي أوانها لدعم النشاطات التربوية
أنظر للملاحظات الارشادية:
يتم إجراء تقييمات مشتركة لتحديد القدرات والثغرات في إستجابة التعليم
أنظر للملاحظات الارشادية:
لجنة التنسيق المشتركة بين الوكالات، التي تنسق استجابة التعليم، ينبغي أن يكون لها تمثيل واسع. وينبغي لسلطة التعليم الوطنية أن توفر القيادة، غير أن السلطات والمجموعات المحلية أن تتمثل بصورة مناسبة. وحيث تفتقر سلطات التعليم الى القدرة أو المشروعية، يمكن التوافق على توكيل القيادة لوكالات مختلفة. ينبغي لمجموعة تنسيق التعليم الموجودة أن تتولى هذه المسؤوليات، أو ينبغي انشاء مجموعة تعليم إذا كان نظام المجموعات مفعلاً لدى اللجنة المشتركة الدائمة بين الوكالات. على أي حال، ينبغي أن يشارك ممثل من السلطة التعليمية المعنية دائماً في صنع القرار.
يمكن أن تكون هناك حاجة الى مجموعات التنسيق على المستويين الوطني والمحلي، وفق طبيعة الأزمة. إن أدوار الأعضاء ومسؤولياتهم ينبغي تحديدها في مرجعيات خاصة باللجنة.
ينبغي أخذ كل مستويات التعليم وأنواعه في الإعتبار في نشاطات التنسيق، بما في ذلك تنمية الطفولة المبكرة، والتعليم الإبتدائي والثانوي، وغير النظامي، والتقني، والمهني، والتعليم العالي، وتعليم الكبار.
حشد الموارد: هناك أموال كثيرة مطلوبة للتنفيذ الناجح والآني لبرامج التعليم النوعية في حالات الطوارىء وصولاً الى التعافي. ينبغي بذل كل الجهود لضمان مقاربات تمويل جامعة وشفّافة ومنسّقة، بما في ذلك عبر النداءات العاجلة وعمليات النداءات المتكافلة من الأمم المتحدة. في حالات الطوارىء القصوى، يمكن لصندوق الأمم المتحدة المركزي للإستجابة لحالات الطوارىء والصناديق الأخرى للإستجابة للطوارىء توفير التمويل للتعليم. وينبغي تيسير وصول الشركاء المحليين الى الموارد.
ينبغي لترتيبات تمويل حالات الطوارىء أن تأخذ في الإعتبار الظروف والتقاليد الوطنية والإقليمية لسوق اليد العاملة وتفادي وضع سوابق لا يمكن المحافظة عليها. إن تخصيص الموارد ينبغي أن يكون مدروساً بواسطة التحليل السياسي، وتحديداً في حالات النزاع، من أجل تفادي تأجيج الإنقسام. من الضروري وجود سياسة منسّقة لتعويض المعلمين وغيرهم من الهيئة التعليمية والمدفوعات والرسوم الأخرى للتعليم. وينبغي لترتيبات تمويل حال الطوارىء أن تتناغم مع الترتيبات الطويلة الأمد (مثل صناديق الإئتمان المتعددة التمويل أو وسائل تمويل التنمية مثل التمويل المجمّع أو التمويل الوطني) من أجل دعم التدخلات المستدامة. ينبغي أيضاً استكشاف التمويل من القطاع الخاص، وخاصة للتعليم والتدريب التقني والمهني
إدارة المعلومات وإدارة المعرفة تتضمنان:
- تقويم الحاجات والقدرات والتغطية؛
- جمع المعلومات وتخزينها وتحليلها وتقاسمها؛
- المراقبة والتقييم؛
- الدروس المستقاة للتجربة المستقبلية المدروسة.
إن أنظمة الإدارة الفاعلة للمعلومات والمعرفة تبني على الأنظمة الوطنية وتعزيزها، بدلاً من تكرارها. من المهم انخراط الشركاء الوطنيين والمحليين، مثل أولئك الذين يعملون على حماية الأطفال، الدعم النفسي - الإجتماعي، السكن، المياه والصرف الصحي، الصحة والتعافي المبكر. ينبغي تصميم وامتلاك أنظمة إدارة المعلومات والمعرفة من السلطات الوطنية والمحلية على المدى الطويل
التقويمات المشتركة لتحديد القدرات والفجوات في الإستجابة التعليمية ينبغي أن تستخدم وتتبنّى حقيبة الأدوات المشتركة لتقويم حاجات التعليم المشتركة التابعة لمجموعة التعليم العالمية أو أدوات أخرى متفق عليها مسبقاً لتقويم الحاجات. إن التدريب على استخدام هذه الأدوات ينبغي أن يكون مشمولاً في نشاطات التخطيط الرديف والجهوزية. إذا أجرى أفراد معنيون تقويمات للتعليم، ينبغي أن يتقاسموا النتائج والبيانات مع سلطات التعليم ومجموعة التنسيق الأوسع من أجل دعم الإستجابة المنسّفة. في بعض البلدان، يحصل تقويم سريع متعدد القطاعات يتضمن أسئلة حول التعليم في غضون ٤٨ ساعة من بدء حالة الطوارىء. إذا حدث ذلك، يتطلب الأمر تنسيقاً مع قطاعات أخرى مثل الصحة، المياه والصرف الصحي، والسكن
المساءلة: في حين أنه لجميع الأفراد المعنيين تفويضهم الخاص، ينبغي للجميع أن يتفقوا على المساءلة في التنسيق وتقاسم المعلومات. وهذا يعني أن يكونوا شفافين حول جمع المعلومات، واستخدامها لتخطيط العمل المدروس. وحيث تكون هناك فجوات حرجة في استجابة التعليم، تتولى المسؤولية مجموعة التعليم التابعة للجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات أو أي آلية تنسيق أخرى لضمان أن يتعامل الأفراد المعنيون مع هذه الفجوات من أجل تغطية الحاجات الأولوية. يمكن للمراقبة والتقييم المنسقين أن يسهلا المساءلة أمام الناس المتأثرين عبر تقاسم المعلومات علناً في شأن نتائج عمل التعليم. يمكنها أيضاً أن تدعم تطبيق الحد الأدنى لمعايير من “آيني” وما تتضمنه من المبادىء الإنسانية عبر إلقاء الضوء حيث توجد حاجة الى القيام بمزيد من العمل. ينبغي لمؤسسات حقوق الإنسان الوطنية أن تيسّر وتراقب واجبات السلطات الوطنية في الوفاء بحق السكان المتأثرين بالتعليم
مقاربة مرتكزة على النتائج تعني أن كل الأطراف المعنية تعمل لضمان أن استجابة التعليم منسّقة جيداً وتؤدي الى النتائج المتوخاة. إن المراقبة والتقييم المتواصلين لتنسيق استجابات التعليم تسمح بتحديد ومعالجة سريعين للفجوات
المؤشرات
مجال الآيني | معيار الآيني | متطلبات المؤشر / البرنامج | توضيح | البسط | المقام | الهدف | التصنيف | مصدر المؤشر | مصدر البيانات | الأدوات المتوفرة | مرحلة الأزمة | كيف تم تكييف (توطين) المؤشر أو وضع سياقه ؟ لماذا ؟ | أداة تستخدم لجمع البيانات (إضافة رابط) | مصدر البيانات | اسلوب جمع البيانات | نوعية البيانات | استخدام البيانات | تغذية راجعة اضافية | |
المعايير التأسيسية | مشاركة المجتمع | المشاركة (المعيار التأسيسي رقم1 لمشاركة المجتمع) يشارك أفراد المجتمع بفاعلية وشفافية بدون تمييز في تحليل وتخطيط وتصميم و تنفيذ و رصد و تقييم الاستجابات التعليمية. |
1.1 النسبة المئوية للآباء المشاركين بفاعلية في فهم وتنفيذ الخدمات التعليمية في حالات الطوارئ | عدد الآباء الذين تم إستشارتهم | عدد الآباء | ليتم تحديده باستخدام البرنامج | نوع الجنس | Based on OCHA Indicator Registry | وثائق البرنامج | لا توجد حاجة للأدوات، و تعدّ معايير الحد الأدنى للآيني وتعريفات المؤشر كافية | جميع المراحل | ||||||||
1.2 النسبة المئوية في نهاية المشروع للآباء الراضين عن جودة وملائمة الاستجابة | عدد الآباء في نهاية المشروع الراضين عن جودة وملائمة الاستجابة | عدد الآباء | 100% | غير متاح | Based on OCHA Indicator Registry | وثائق البرنامج | الأداة المطلوبة | جميع المراحل | |||||||||||
الموارد (المعيار التأسيسي رقم 2 لمشاركة المجتمع) تُحدد موارد المجتمع وتُحشد وتُستخدم لتوفير فرص تعليم ملائمة للفئات العمرية. |
1.3 إجراء تحليل لفرصة استخدام الموارد المحلية والعمل على أساسها | المقياس 1-5 (1 = منخفض، 5 = مرتفع) | 5 | غير متاح | جديد | وثائق البرنامج/المشتريات | الأداة المطلوبة | جميع المراحل | |||||||||||
التنسيق | التنسيق (المعيار التأسيسي رقم 1 للتنسيق) تُستخدم آليات التنسيق للتعليم لدعم أصحاب المصلحة الذين يعملون على ضمان الوصول و الحصول على التعليم الجيد و ضمان استمراريته |
1.4. النسبة المئوية للاجتماعات الدورية المتعلقة بآلية التنسيق و التي يحضرها فريق البرنامج (مثال: مجموعة التعليم (Education Cluster) ومجموعة عمل التعليم في حالات الطوارئ (EiEWG) والمبادئ التوجيهية ومعايير الطوارئ الخاصة بالثروة الحيوانية (LEGs)) | عدد الاجتماعات الدورية المتعلقة بآلية التنسيق وا لتي يحضرها فريق البرنامج (مثال: مجموعة التعليم (Education Cluster) ومجموعة عمل التعليم في حالات الطوارئ (EiEWG) والمبادئ التوجيهية ومعايير الطوارئ الخاصة بالثروة الحيوانية (LEGs)) | عدد الاجتماعات الدورية المتعلقة بآلية التنسيق و التي تُعقد خلال الحضور التنظيمي (مثال: مجموعة التعليم (Education Cluster) ومجموعة عمل التعليم في حالات الطوارئ (EiEWG) والمبادئ التوجيهية ومعايير الطوارئ الخاصة بالثروة الحيوانية (LEGs)) | 100% | غير متاح | جديد | محاضر الإجتماعات | لا توجد حاجة للأدوات، و تعدّ معايير الحد الأدنى للآيني وتعريفات المؤشر كافية | جميع المراحل | |||||||||
التحليل | التقييم الأولي (المعيار التأسيسي رقم 1 للتحليل) يتم إجراء تقييمات أولية وقتية للتعليم في حالة الطوارئ بطريقة شاملة وشفافة وتشاركية. |
1.5 النسبة المئوية لتقييمات احتياجات التعليم التي أجرتها هيئة التنسيق ذات الصلة و المشاركة في البرنامج | وتشمل التقييمات الأولية و التقييمات السربعة و المستمرة | عدد التقييمات الأولية التي ساهمت بها المنظمة | عدد التقييمات الأولية التي يُحتمل مشاركة المنظمة بها | 100% | غير متاح | جديد | سجلات التقييم الأولي | لا توجد حاجة للأدوات، و تعدّ معايير الحد الأدنى للآيني وتعريفات المؤشر كافية | جميع المراحل | ||||||||
آليات الاستجابة (المعيار التأسيسي رقم 2 للتحليل) تتضمن استراتيجيات الإستجابة التعليمية الشاملة و وصفًا واضحًا للوضع و العوائق التي تحول دون حماية الحق في التعليم و الاستراتيجيات الخاصة بالتغلب على هذه المعوقات. |
1.6 قوة تحليل الوضع و المعوقات التي تعترض الحق في التعليم، واستراتيجيات التغلب على تلك المعوقات | المقياس 1-5 (1 = منخفض، 5 = مرتفع) | 5 | غير متاح | جديد | توثيق البرنامج | الأداة المطلوبة | جميع المراحل | |||||||||||
المراقبة (المعيار الأساسي 3 للتحليل) تجري مراقبة منتظمة لأنشطة الاستجابة للتعليم والاحتياجات التعليمية المتزايدة للسكان المتضررين. |
1.7 النسبة المئوية لتقييمات احتياجات التعليم الجارية خلال فترة زمنية محدّدة | تُحدد المنظمة التكرار. يجب أن تكون إجراءات المراقبة ذات صلة بالنتائج المرجوة من البرنامج | عدد تقييمات احتياجات التعليم الجارية سنويًا | عدد تقييمات احتياجات التعليم المطلوب إجرائها سنويًا | 100% | غير متاح | جديد | خطط ونتائج المراقبة والتقييم | لا توجد حاجة للأدوات، ويعدّ الحدّ الأدنى لمعايير آيني وتعريفات المؤشر كافية | خلال تنفيذ البرنامج | |||||||||
التقييم (المعيار الأساسي 4 للتحليل) تعملُ تقييماتٌ منهجية ومحايدة على تحسين أنشطة الاستجابة للتعليم وتعزيز المساءلة. |
1.8 عدد التقييمات التي أُجريت | عدد التقييمات التي أُجريت | غير متاح | غير متاح | جديد | خطط ونتائج المراقبة والتقييم | لا توجد حاجة للأدوات، ويعدّ الحدّ الأدنى لمعايير آيني وتعريفات المؤشر كافية | استكمال البرنامج | |||||||||||
1.9 النسبة المئوية للتقييمات المُشاركة مع الآباء | عدد التقييمات المشاركة مع الآباء | عدد التقييمات | 100% | غير متاح | جديد | خطط ونتائج المراقبة والتقييم | لا توجد حاجة للأدوات، ويعدّ الحدّ الأدنى لمعايير آيني وتعريفات المؤشر كافية | استكمال البرنامج |