Partage des capacités
La terminologie relative aux "capacités" varie et les différents acteurs du secteur humanitaire utilisent ces termes de différentes manières. Le partage des capacités et les termes connexes tels que "échange de capacités", "renforcement des capacités", "construction des capacités" et "développement des capacités" peuvent être utilisés de manière interchangeable. Quel que soit le terme utilisé, il est essentiel que le partage des capacités ou les activités connexes favorisent l'action humanitaire menée au niveau local. Une approche de "partage des capacités" :
- remet en question les méthodes de travail fondées sur l'hypothèse que les capacités locales sont "insuffisantes" ou doivent être "renforcées"
- place au centre les diverses forces et connaissances des personnes affectées et des acteurs locaux
- reconnaît les déséquilibres de pouvoir entre les acteurs internationaux, nationaux et locaux et s'efforce de transférer le pouvoir aux acteurs et communautés locaux
- reflète les principes de respect, d'apprentissage mutuel et de partenariats équitables
Cela signifie que la définition de la notion de "capacité" dans un contexte donné et les mesures prises pour combler les lacunes sont un processus collectif mené par les acteurs locaux et les personnes concernées.
Adapté de:
- Barbelet, V. (2019). Rethinking capacity and complementarity for a more local humanitarian action. ODI.
- Grand Bargain Localization Taskforce. (2020). Guidance note on capacity strengthening for localization.
- IASC Localization Taskforce. (2022). Capacity Sharing Scoping Paper.
- Menashy, F. & Z. Zakharia. (2022). Guiding Principles for Promising Partnership Practices in Education in Emergencies. Dubai Cares.
- NEAR. (2020). NEAR Organisational Capacity Assessment tool.