L’impact collectif par l’action collective : lancement du cadre stratégique de l’INEE pour 2024-2030
Depuis sa création en 2000, la mission de l'INEE a toujours été de garantir le droit à une éducation de qualité, sûre et pertinente pour toutes celles et ceux qui vivent dans des contextes d'urgence et de crise, par le biais de la prévention, de la préparation, de la réponse et du relèvement. La manière dont l'INEE a poursuivi cette mission est tout aussi essentielle à l'histoire et à l'éthique de l'INEE. En tant que réseau inter-agences, l'INEE a toujours été le lieu où les acteurs et les parties prenantes de l'éducation en situations d’urgence se réunissent et travaillent collectivement pour répondre aux besoins et aux priorités de ses membres, pour la croissance et le bénéfice du secteur dans son ensemble. Qu'il s'agisse d'établir les Normes minimales de l'INEE pour l'éducation, de plaider pour la reconnaissance du droit à l’éducation en situations d’urgence (ESU) au sein des Nations Unies, ou de créer une série de biens publics mondiaux tels que des conseils techniques et d'autres outils pour soutenir les décideurs et les praticiens de l'éducation, cette approche d'action collective est au cœur de l'INEE et constitue l'une de nos plus grandes forces.
Notre mission, qui en est à sa 24e année d'existence, est toujours aussi pertinente et urgente. Les situations de crises continuent de survenir et durent plus longtemps. Elles deviennent également de plus en plus complexes et continueront de le faire à mesure que les effets du changement climatique s'étendent. En outre, bien qu'il s'agisse d'une intervention humanitaire essentielle, qui permet de sauver des vies, l'éducation est bien trop souvent négligée ou dépourvue de priorité dans la préparation, la réponse et le relèvement des situations de crises. Dans ce contexte, les membres de l'INEE ont plus que jamais besoin du soutien et de la communauté que leur procure leur appartenance à l'INEE pour assurer la continuité de leur travail de haute qualité - et de leurs résultats - dans le secteur de l'éducation.
Pour répondre à ce besoin critique, l'INEE lance aujourd'hui "L'impact collectif par l'action collective : cadre stratégique de l'INEE 2024-2030". Cette nouvelle stratégie pluriannuelle sert de guide pour l'ensemble du travail et des résultats de l'INEE jusqu'en 2030, permettant au réseau de continuer à jouer un rôle efficace dans la réalisation du droit à une éducation de qualité, sûre et pertinente pour toutes les personnes touchées par des situations d'urgence et/ou de crises prolongées.
C’est un cadre stratégique par les membres, pour les membres. Il est le fruit d'un vaste processus de révision et de co-création centré sur les membres et articule à la fois ce que les membres de l'INEE réaliseront d'ici 2030 et la manière dont ils et elles y parviendront collectivement. Il comprend :
- Une nouvelle théorie du changement, reflétant le paysage humanitaire mondial et les priorités et résultats auxquels les membres aspirent,
- Une attention renouvelée à l'action collective et aux Normes minimales de l'INEE pour l'éducation,
- Cinq priorités stratégiques pour organiser le travail de l'INEE, y compris une nouvelle priorité axée spécifiquement sur les données et les éléments probants de l’ESU, et
- Six nouveaux éléments transversaux qui informeront et façonneront chaque aspect du travail de l'INEE.
Grâce à ce cadre stratégique, les membres de l'INEE se concentrent de plus en plus sur leur impact collectif. L'impact, les résultats et la valeur ajoutée de l'INEE pour le secteur occupent une place prépondérante. Ce cadre stratégique articule la direction que les membres de l'INEE veulent donner au secteur de l’ESU et fournit la feuille de route pour y parvenir. En même temps, il maintient l'agilité et l'adaptabilité nécessaires pour que les membres de l'INEE puissent répondre aux changements dans le paysage de l’ESU et à l'évolution des besoins et des priorités. Ce cadre stratégique est construit pour l'approche d'action collective de l'INEE.
Alors que l'INEE, en tant que réseau, aborde le prochain chapitre de son histoire, ses membres en resteront les auteurs et les autrices. Collectivement, nous créerons des plateformes, des programmes et des services audacieux, innovants et développés collectivement pour répondre aux besoins du secteur de l'ESU. Nous accueillerons équitablement toutes les parties prenantes de l'ESU afin de formuler des outils politiques et pratiques significatifs et pertinents pour tous les types de parties prenantes. Enfin, nous faciliterons les connexions entre les membres du monde entier et encouragerons l'échange d'idées, d'expériences et d'expertise afin de renforcer le travail et les résultats de chacun. Cette approche de l'impact collectif par l'action collective est au cœur de l'INEE..
Dans les années à venir, avec ce nouveau cadre stratégique comme guide, l'INEE - collectivement en tant que réseau - approfondira à la fois son engagement et ses efforts pour réaliser le droit à une éducation de qualité, sûre et pertinente pour toutes et tous. Nous invitons tous les membres et partenaires de l'INEE à nous rejoindre dans cette mission.
