الغلاف المالي الموجه للبحوث ضمن التعليم في حالات الطوارئ (E-Cubed)
الخلفية
التزمت دبي العطاء، في عام 2016، وأثناء قمة الإغاثة الإنسانية العالمية، بتخصيص على الأقل 10% من تمويلها للتعليم في حالات الطوارئ للبحث. كان هذا التزام البحث المعروف "الأدلة من أجل التعليم وقت الطوارئ" والذي يهدف إلى دعم البحوث الدقيقة من أجل إعلام السياسات والممارسات على المستوى الدولي والوطني، وللوكالات التنفيذية والجهات المحلية المعنية بالتعليم في حالات الطوارئ. كما أوليت دبي العطاء اهتمامًا خاصًا لتعزيز شراكات في هذا البحث، بهدف تعزيز التعاون الفعّال بين الجهات المختلفة في مجال التعليم في حالات الطوارئ، مما يضمن أن تكون البحوث ذات صلة وقابلة للتنفيذ.
تتضمن الغطاء المالي الموجَّه للبحوث في مجال التعليم في حالات الطوارئ مبلغ 10 ملايين دولار أمريكي، وتم توزيع هذا المبلغ خلال الفترة من عام 2017 إلى 2020. وفي كل عام، يتم إصدار دعوة جديدة لتقديم المقترحات، مع توفير تمويل بقيمة تقريبية تبلغ 2 مليون دولار أمريكي.
في عام 2017، تعاونك دبي العطاء مع الشبكة المشتركة لوكالات التعليم في حالات الطوارئ (الآيني) للمساعدة في تصميم وتسهيل عمليات قبول الطلبات المسبقة. قامت الآيني بتنسيق عمليات تقديم ومراجعة المقترحات قبل صدور القرار في اختيار البحث، في حين اختارت دبي العطاء المقترحات التي ستتلقى تمويلًا وأدارت جميع المنح. للمزيد من المعلومات، يُرجى الرجوع إلى الأسئلة الأكثر شيوعًا لمقترحات تمويل ابحاث: دليل التعليم في حالات الطوارئ E-Cubed.
حاليًا، لا توجد دعوات مفتوحة لتقديم المقترحات. راجع هنا للحصول على معلومات حول الدعوات السابقة.
المستفيدين من دعم الآيني
تفضل بزيارة هذه الصفحة للاطلاع على ملخص لمنح البحث الخاصة بالآيني في الفترة من 2017 إلى 2020. بتوفير نتائج البحث والمخرجات، ستستمر الآيني في نشر وتنظيم المصادر بهدف مشاركة الأدلة التي تم إنتاجها من خلال هذا الغطاء المالي على نطاق واسع لتوجيه السياسات والممارسات. للتعرف على المزيد حول نوع المقترحات التي كانت مرحبًا بها من خلال الآيني، يُرجى مراجعة التحليلات المتعلقة بمقترحات الآيني التي تم استلامها بين عامي 2017 و 2020، واستطلاع الآيني حول الفجوات الأدلة المتعلقة بجائحة كوفيد 19.
شراكة الآيني مع دبي العطاء
تماشت هذه الشراكة مع الأولوية الاستراتيجية للآيني في توفير المعرفة، وتنظيمها، وتقديمها لتوجيه السياسات والممارسات. وقد كان دور الآيني في هذه الشراكة هو تنسيق عمليات تقديم المقترحات قبل منحها ومراجعتها، بينما قامت دبي العطاء باختيار المقترحات المستحقة للتمويل وإدارة جميع المنح بعدما يتم منحها. ولضمان إجراء استعراض دقيق وغير متحيز، عقدت الآيني لجنة استشارية مستقلة تتألف من صانعي السياسات والأكاديميين والممارسين، الذين قاموا بمراجعة المقترحات بطريقة مجهولة. واستنادًا إلى هذه العملية، تم اختيار مجموعة صغيرة من المقترحات سنويًا بناءً على الدرجة العامة وتوصيات أعضاء اللجنة الاستشارية. ثم تم مشاركة المقترحات المختصرة مع دبي تهتم، التي اتخذت جميع قرارات التمويل. وبعد الإعلان عن قرارات التمويل، قامت دبي تهتم بإدارة جميع عمليات ما بعد التكريم، بما في ذلك توزيع الأموال وإدارة المنح الجارية.
جهات الاتصال:
- للأسئلة المتعلقة بتقديم مقترح E-Cubed ومراجعته، يرجى الاتصال بـسونيا أندرسون - منسق برنامج "أدلة للتعليم في حالات الطوارئ" sonja.anderson@inee.org
- للأسئلة المتعلقة بقرارات التمويل النهائية، وإدارة المنح المستمرة، اتصل بدبي العطاء عبر مراسلة نادين العلمي - مسؤولة أبحاث برامج دبي العطاء nadeen.alalami@dubaicares.ae