Requisito 2 - Participação Comunitária: Recursos

Os recursos da comunidade local são identificados, mobilizados e utilizados para implementação de oportunidades de aprendizagem adequadas à faixa etária do público-alvo.

Ações-chave

Comunidades, outros técnicos de educação e alunos identificam e mobilizam recursos locais para fortalecer o acesso a uma educação de qualidade

Ser Notas de Orientação:

As autoridades educativas, a comunidade local e as partes interessadas envolvidas na resposta humanitária, reconhecem e apoiam as competências e o conhecimento existentes e elaboram programas educativos de forma a maximizar essas capacidades

Ser Notas de Orientação:

As autoridades nacionais, a comunidade local e as partes interessadas envolvidas na resposta humanitária utilizam os recursos da comunidade para desenvolver, adaptar e proporcionar uma educação que inclua a redução do risco de catástrofe e a mitigação de conflitos

Ser Notas de Orientação:

Notas de orientação
1
Os recursos da comunidade

Os recursos da comunidade incluem recursos humanos, intelectuais, linguísticos, monetários e materiais existentes. Aquando da concepção e planificação da resposta educativa, devem ser identificados os recursos locais disponíveis e feita uma análise de como esses recursos podem ser utilizados na educação.

Os recursos da comunidade não podem substituir as responsabilidades legais das autoridades nacionais. Devem ser utilizados para melhorar a segurança, o acesso e a qualidade do processo de ensino-aprendizagem. O meio físico pode contribuir com o material e suporte de trabalho para a construção, manutenção e reparação de centros de desenvolvimento de crianças em idade préescolar, escolas e outros espaços de aprendizagem. As contribuições para promover a protecção e o bem-estar emocional, físico e social, devem incluir apoio psicossocial para alunos e professores/ facilitadores e prestadores de cuidados. A motivação dos professores pode ser melhorada através da utilização da mobilização de recursos para o pagamento de salários ou outras formas de compensação. Os registos relativos aos recursos mobilizados devem ser preservados a fim de promover a transparência e a responsabilidade. A monitorização deve garantir que as crianças não são exploradas através de trabalho físico que vá além das suas capacidades.

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2
Promover acesso e segurança

As autoridades educativas, a comunidade local e as partes interessadas envolvidas na resposta humanitária devem encorajar os membros da comunidade a identificar e ajudar crianças vulneráveis e jovens a frequentarem a escola e acederem a outro tipo de actividades de aprendizagem. Podem fazê-lo, por exemplo, através de iniciativas de mulheres e grupos de jovens, facultando roupas adequadas para as crianças das famílias mais pobres ou proporcionando comida para as famílias. Os membros da comunidade devem trabalhar com as autoridades educativas a fim de garantir que as escolas, centros de desenvolvimento das crianças em idade pré-escolar e outros espaços de aprendizagem, constituam locais protegidos e seguros para as crianças e jovens. Podem inclusivamente organizar um acesso seguro e transporte e apoiar o acesso a áreas isoladas e de remoto acesso. As barreiras físicas devem ser removidas para promover a acessibilidade dos alunos com necessidades educativas especiais. Nos casos em que os jovens não conseguem assistir às aulas com crianças mais jovens, por motivos culturais e de protecção, a comunidade pode defender e planear a concepção de programas de educação nãoformal, tais como educação de pares, formação técnica e vocacional e formação no desenvolvimento de pequenos negócios. Os recursos da comunidade devem ser usados para desenvolver, adaptar e partilhar informação para a redução do risco de catástrofes e preparação das respostas da comunidade.

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3
Construir sustentabilidade

Os técnicos de educação e as comunidades devem ter formação sobre o desempenho de papéis e cumprimento de responsabilidades a longo prazo. Este tipo de formação pode incluir formação na mobilização e gestão de recursos, manutenção de infra-estruturas, tomada de consciência de crianças com necessidades educativas especiais e das medidas especiais necessárias para assegurar a participação de crianças e jovens.

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4
Reconhecimento das contribuições da comunidade

Toda a planificação, programação e elaboração de relatórios deve incluir informação sobre a contribuição da comunidade. As contribuições da comunidade para a (re)construção do sistema educativo podem ser de carácter físico, por exemplo, através da construção de materiais. Podem ser de natureza qualitativa, ou seja, não podendo ser medidos por números, como é o caso da utilização das competências sociais. Uma forte contribuição da comunidade poderá revelar um sólido sentimento de apropriação desta em relação ao seu sistema educativo, o que ajudará a garantir um apoio a longo prazo, promovendo a sustentabilidade do programa. No entanto, um apoio continuado externo não deve ser dependente das contribuições da comunidade. A responsabilidade legal da educação é da competência das autoridades nacionais. Deve ser encorajada e reconhecida a participação e contribuição da juventude na educação de pares, mobilização da comunidade e desenvolvimento de iniciativas que envolvam essa mesma comunidade. A participação dos jovens é particularmente importante nas fases de planeamento e avaliação de necessidades.

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5
Capacidade local

O desenvolvimento, a adaptação e a implementação da educação para redução do risco de catástrofe e mitigação de conflitos, devem basear-se no fortalecimento de estratégias e capacidades locais e positivas de reconstrução.

O acesso desigual aos recursos e a participação dos diferentes grupos da comunidade, pode afectar as intervenções e aumentar os sentimentos de exclusão ou divisão. As contribuições individuais ou de grupo não devem ser favorecidas nos planos ou programas educativos em detrimento daqueles que não podem contribuir. Aqueles que escolhem não contribuir não devem ser discriminados.

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Indicadores

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Domínio dos Requisitos Mínimos para a Educação Requisito da INEE para Educação Requisitos do Indicador/Programa Esclarecimento Numerador Denominador Meta Desagregação Fonte do Indicador Fonte dos Dados Ferramenta Disponível Fase da Crise Como é que o indicador foi adaptado ou contextualizado? Porquê? Ferramenta utilizada para recolher dados (adicionar ligação) Fonte dos Dados Procedimento de recolha de dados Qualidade dos Dados Utilização dos dados Feedback adicional
Requisitos Básicos Participação Comunitária Participação(RB/R1: Participação Comunitária)
As e os membros da comunidade participam ativamente, de forma transparente e sem discriminação na análise, planeamento, conceção, implementação, monitorização e avaliação das respostas educativas.
1.1 Percentagem de pais/mães que participam ativamente na conceção e implementação de serviços de educação em situações de emergência Número de pais/mães envolvidos Número de pais/mães A ser definido pelo programa Género Com base no Registo de Indicadores da OCHA Documentação do programa Não é necessária qualquer ferramenta; as definições de RME e os indicadores da INEE são suficientes Todas as fases
1.2 Percentagem de pais/mães satisfeitos com a qualidade e adequação da resposta no fim do projeto Número de pais/mães satisfeitos com a qualidade e adequação da resposta no fim do projeto Número de pais/mães 100% NA Com base no Registo de Indicadores da OCHA Documentação do programa Ferramenta necessária Todas as fases
Recursos(RB/R2: Participação Comunitária)
Os recursos comunitários são identificados, mobilizados e utilizados para implementar oportunidades de aprendizagem adequadas à idade.
1.3 Análise sobre se a oportunidade para utilizar recursos locais é levada a cabo e posta em prática Escala 1-5 (1 = baixo, 5 = alto) 5 NA Novo Documentação de programas/aquisições Ferramenta necessária Todas as fases
Coordenação Coordenação (RB/R1: Coordenação)
Existem mecanismos de coordenação da educação para apoiar as partes interessadas que trabalham para assegurar o acesso e a continuidade de uma educação de qualidade.
1.4 Percentagem de reuniões regulares de coordenação relevante (p. ex. Cluster de Educação, Grupo de Trabalho (GT) sobre EeE, Grupos Locais de Educação) com a participação da equipa do programa Número de reuniões regulares do mecanismo de coordenação relevante (p. ex. Cluster de Educação, GT sobre EeE, Grupo Local de Educação (GLE) com a participação da equipa do programa Número de reuniões regulares de mecanismos de coordenação relevantes (p. ex. Cluster de Educação, GT sobre EeE, GLE) realizadas durante a presença da organização 100% NA Novo Registos das reuniões Não é necessária qualquer ferramenta; as definições de RME e os indicadores da INEE são suficientes Todas as fases
Análise Avaliação (RB/R1: Análise)
As avaliações educativas atempadas da situação de emergência são realizadas de forma holística, transparente e participativa.
1.5 Percentagem de avaliações das necessidades educativas, realizadas pelo organismo coordenador relevante em que o programa participou Estas incluem avaliações iniciais rápidas e contínuas/em curso Número de avaliações para as quais a organização contribuiu Número de avaliações possíveis para as quais a organização poderia ter contribuído 100% NA Novo Registos de avaliação Não é necessária qualquer ferramenta; as definições de RME e os indicadores da INEE são suficientes Todas as fases
Estratégias de Resposta (RB/R2: Análise)
As estratégias de resposta de educação inclusiva incluem uma descrição clara do contexto, das barreiras ao direito à educação e das estratégias para ultrapassar essas barreiras.
1.6 Força da análise do contexto, das barreiras ao direito à educação e das estratégias para ultrapassar essas barreiras Escala 1-5 (1 = baixo, 5 = alto) 5 NA Novo Documentação do programa Ferramenta necessária Todas as fases
Monitorização (RB/R3: Análise)
É efetuada uma monitorização regular das atividades da resposta educativa e da evolução das necessidades de aprendizagem da população afetada.
1.7 Percentagem de avaliações das necessidades educativas efetuadas num período de tempo definido Frequência a ser definida pela organização. As medidas de monitorização devem ser relevantes para os resultados desejados do programa Número de avaliações das necessidades de educação efetuadas por ano Número de avaliações das necessidades de educação necessárias por ano 100% NA Novo Planos e resultados de Monitorização & Avaliação Não é necessária qualquer ferramenta; as definições dos RME e os indicadores da INEE são suficientes Durante a implementação do programa
Avaliação (RB/R4: Análise)
As avaliações sistemáticas e imparciais melhoram as atividades de resposta
educativa e aumentam a responsabilização.
1.8 Número de avaliações efetuadas Número de avaliações efetuadas NA NA Novo Planos e resultados de Monitorização & Avaliação Não é necessária qualquer ferramenta; as definições dos RME e os indicadores da INEE são suficientes Conclusão do programa
1.9 Percentagem de avaliações partilhadas com os pais/mães Número de avaliações cujo resultados foi partilhado com os pais/mães Número de avaliações 100% NA Novo Planos e resultados de Monitorização & Avaliação Não é necessária qualquer ferramenta; as definições dos RME e os indicadores da INEE são suficientes Conclusão do programa